Социальные вопросы в приоритете: S‑фактор выходит на первый план
В условиях турбулентного 2022 г. акценты ESG‑повестки сместились: в центре внимания оказались социальные вопросы. Однако в российском контексте S‑фактор оказался шире, чем просто кадровая политика: например, локальная экология также стала важной социальной темой для территорий присутствия.
Компании столкнулись с рядом вызовов:
- сохранение квалифицированных сотрудников на фоне кадрового дефицита, который затронул все отрасли;
- эффективное управление человеческим капиталом и адаптация стратегий под новые условия;
- повышение качества жизни на территориях присутствия, напрямую влияющее на финансовую устойчивость бизнеса.
Бизнес вынужден был не только пересмотреть свои HR‑ и социальные программы, но и искать новые подходы к взаимодействию с сотрудниками, локальными сообществами и регионами. Вопрос оценки эффективности социальных инвестиций в экономически непростых условиях вышел на первый план.
Мы активно участвовали в обсуждении критериев таксономии социальных проектов, которая была разработана Минэкономразвития и ВЭБ.РФ и утверждена в конце 2023 г. В том же году совместно с ЦСП «Платформа» и Фондом «ЦСР»Фонд «Центр стратегических разработок». мы провели исследование «Бизнес и территории» в четырех промышленных регионах России, в котором проанализировали практики социальных инвестиций, запросы жителей и позиции властей.
Однако самым масштабным ответом на запросы бизнеса стала разработка Индекса качества жизни малых и средних городов присутствия компаний ESG Альянса (ИКЖ).
«Мы создали единую методологию, которую можно применять к любому малому или среднему городу России. Это дает крупному бизнесу удобный и доступный инструмент для оценки своих территорий присутствия. Важно, чтобы муниципалитеты анализировали как итоговый результат Индекса, так и его отдельные показатели, чтобы влиять на их улучшение. Мы намерены поддержать городские администрации в этой работе, будем проводить презентации Индекса и обучающие семинары для продвижения этого инструмента в жизнь и уже видим первые положительные отклики»
Юлия Мазанова, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям ООО УК «Металлоинвест»Юлия Мазанова, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям ООО УК «Металлоинвест»
Индекс качества жизни
- Бизнес
- Государство
- Регуляторы
- Экспертное сообщество
- Регионы
- Широкая общественность в целом и жители городов Индекса в частности
В России более 26 млн человек проживает в городах с численностью населения менее 100 тыс. человек. Индекс качества жизни территории присутствия компании ESG Альянса охватывает 120 таких городов из 46 субъектов Российской Федерации и позволяет получить наиболее полную картину о качестве жизни в этих городах.
Проект реализован в партнерстве с ВЭБ.РФ на отдельной цифровой платформе и позволяет муниципалитетам, компаниям и гражданам составить комплексное представление о качестве жизни в средних и малых промышленных городах России, а бизнесу – оценить эффективность собственных социальных инвестиций в территории присутствия и определить приоритетные направления для будущего планирования.
На конец 2024 г. ИКЖ
охватывает
- Индекс Альянса создан в ответ на запрос бизнеса на объективную, структурированную и сопоставимую аналитику по территориям присутствия. Он базируется на методике, разработанной ВЭБ.РФ и дополненной Альянсом совместно с 20 крупнейшими российскими компаниями из различных отраслей в привязке к задачам и проблемам бизнеса в малых и средних городах, где располагаются промышленные активы корпораций. Оценка производится по 70 показателям, сгруппированным по 11 ключевым направлениям, в числе которых доходы населения, безопасность, образование, здравоохранение, социальная инфраструктура, экология и др.
- Возможности ИКЖ:
- открывает доступ к данным по каждому городу через удобную цифровую платформу;
- позволяет провести детальный анализ данных о городе;
- помогает выявить неочевидные социальные вызовы, на которые стоит направить корпоративные усилия.
Практическое применение ИКЖ: кейсы учредителей Альянса
Проект получит продолжение: в 2025 г. мы обновим его методологию, список городов и набор показателей, что позволит повысить качество данных и глубину исследования. Одним из дополнений к ИКЖ станет наше новое исследование «Оценка влияния факторов качества жизни на привлекательность городов на рынке труда», которое посвящено проблеме дефицита кадров в регионах.
«Мы сравнивали два схожих «города ответственности» и ожидали получить примерно одинаковые результаты. Однако ИКЖ выявил важные различия. Несмотря на сопоставимые статистические показатели, такие как уровень дохода и безопасность, общий уровень удовлетворенности жителей качеством жизни в этих городах оказался разным. Этот факт мы учли при пересмотре и обновлении нашей Программы развития городов присутствия»
Елена Эскина, директор по устойчивому развитию АО «ОХК «Уралхим»Елена Эскина, директор по устойчивому развитию АО «ОХК «Уралхим»
«В 2023 г. мы запустили комплексный проект «Люди и города», который формирует устойчивую социальную среду в регионах нашего присутствия, где расположен 31 город и в общей сложности живет 2,5 млн человек. ИКЖ стал основой для оценки эффективности этой программы. Так, например, по направлению «Общественная активность и права граждан» некоторые города показали невысокие баллы, а по направлению «Образование» мы выявили проблему доступности качественного образования и недостаточный уровень охвата детей дополнительным образованием. Благодаря ИКЖ мы смогли точно определить приоритетные направления для дальнейшего развития и именно на них сосредоточили усилия»
Ирина Иващенко, Заместитель генерального директора АНО «Корпоративная Академия Росатома» – директор Блока управленческих программ развитияИрина Иващенко, Заместитель генерального директора АНО «Корпоративная Академия Росатома» – директор Блока управленческих программ развития
«ИКЖ помог нам выявить чувствительные точки в жизни Норильска, соотнести информацию о потребностях жителей с разрабатываемыми проектами городского развития, а также актуализировать свои приоритеты.
Благодаря результатам Индекса мы смогли проанализировать важную отраслевую информацию и определить точки роста. Кроме этого, возможность сопоставлять результаты с другими релевантными городами упрощает поиск и внедрение лучших практик городского развития»
Максим Миронов, руководитель АНО «Агентство развития Норильска»Максим Миронов, руководитель АНО «Агентство развития Норильска»